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Solutions de planification des budgets du secteur public

Gérez la performance financière, maîtrisez les coûts et exécutez les stratégies pendant la planification des budgets alloués au secteur public

Avec les solutions SAP dédiées à la gestion financière et à la planification des budgets, les organisations du secteur public peuvent planifier et affecter des ressources afin de répondre à l'évolution rapide du marché. Elles peuvent ainsi aligner leurs performances et tactiques sur leurs stratégies et objectifs. Enrichies de fonctionnalités à la pointe de la technologie, ces solutions leur permettent de définir les stratégies, de modéliser les facteurs de coût, d'améliorer les prévisions et d'analyser des données en temps réel pour élaborer des rapports.

Fonctionnalités de la solution

Fonctionnalités incluses

Gestion des stratégies

Alignez les objectifs stratégiques et opérationnels au sein de l'organisation

Adoptez une approche scorecard reposant sur des logiciels SAP et répercutez votre stratégie à tous les niveaux de l'organisation. Capturez les mesures des performances inter-fonctionnelles et comprenez comment les tâches sont reliées entre elles. Remplacez les feuilles de calcul relatives à la performance basée sur les rôles par une planification et une budgétisation intégrées. Faites circuler les scorecards, les métriques et les objectifs afin de définir les priorités, de favoriser la transparence et d'améliorer la collaboration. Définissez et communiquez les objectifs de performance en fonction des risques, qui répondent aux principaux objectifs organisationnels.

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Planification, budgétisation et prévision

Définissez et réalisez des objectifs mesurables en matière de planification inter-services

Appuyez-vous sur les logiciels SAP pour rationaliser la planification des ressources du secteur public. Quantifiez les activités nécessaires pour réaliser les projets à court et à long terme et comparez les résultats aux indicateurs de performances clés. Alignez la planification aux ressources disponibles, intégrez les processus aux logiciels SAP et tiers à des fins de planification du capital et collaborez avec le service de comptabilité financière. Un tel processus rationalisé, intégré et collaboratif vous aide à assurer une budgétisation et des prévisions plus précises et à prendre des décisions de gestion plus éclairées.

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Analyse des coûts

Optimisez la rentabilité grâce à une meilleure gestion des coûts de l'entreprise

Avec les logiciels SAP pour l'analyse des coûts, vous comprenez mieux les facteurs de coûts et les causes des mauvaises performances financières. Vous bénéficiez ainsi d'informations précises sur les coûts des biens et services, vous avez accès à d'immenses volumes de données financières en temps réel et vous analysez des scénarios de simulation complexes à l'aide de n'importe quelle méthode de calcul des coûts. En disposant de la visibilité nécessaire pour contrôler la consommation des ressources et l'efficacité opérationnelle, vous pouvez atteindre, voire dépasser les objectifs de performance et offrir un service de qualité supérieure à moindre coût.

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Surveillance et reporting

Servez-vous des outils d'analyse pour prendre les meilleures décisions financières et opérationnelles possible

Bénéficiez d'un accès en temps réel aux données financières grâce aux logiciels de surveillance et de reporting de SAP. Effectuez des analyses et un reporting ad hoc pour capturer des informations immédiates sur l'état actuel des finances et la flexibilité dans ce domaine. Analysez rapidement d'importantes quantités de données à l'aide de visualisations intuitives et réalisez des scénarios de simulation afin de faciliter la reformulation des prévisions. Une évaluation précise des performances réelles par rapport aux objectifs vous permet de prendre des décisions financières et opérationnelles qui vont dans le sens d'une plus grande efficacité et d'une meilleure satisfaction des citoyens.

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Planification des dépenses liées au personnel

Effectuez une budgétisation individuelle des dépenses pour le personnel administratif

Planifiez les dépenses du personnel de manière exhaustive et précise, et relevez de front les défis liés à la budgétisation. Donnez aux directeurs financiers les moyens de gérer avec beaucoup plus de précision et de transparence une grande partie du budget consacré aux salaires et prestations du personnel et aux coûts associés. En outre, les analystes budgétaires, qui n'ont plus à manipuler des données issues de sources disparates, peuvent se consacrer à l'aide à la décision.

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