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Solutions pour les ventes, la gestion des stocks et la planification opérationnelle

Anticipez les changements et effectuez les ajustements nécessaires pour limiter les risques et saisir les nouvelles opportunités.

Intégrez les processus de gestion des ventes, des stocks et des opérations pour favoriser une prise de décision collaborative à tous les niveaux de l'entreprise. Grâce aux solutions SAP de planification des stocks et des opérations, votre entreprise peut équilibrer l'offre et la demande de manière rentable et assurer une disponibilité optimale des produits. Ainsi, les stocks et l'actif circulant sont considérablement réduits, les niveaux de service optimisés et vous bénéficiez d'une rentabilité et d'un service client améliorés.

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Fonctionnalités de la solution

Fonctionnalités incluses

Examen des produits

Efficacité optimale de la stratégie produit et des plans de lancement

Optimisez la révision de la gestion des produits, première étape d'un processus de planification métier intégré, grâce aux solutions SAP pour la gestion des produits. Parvenez à un consensus sur le statut des projets dans le pipeline de produits, résolvez rapidement les problèmes qui affectent leur statut et développez des plans d'action afin que les projets dont le statut est jaune ou rouge repassent au vert. Révisez les indicateurs de performance clés et redéfinissez les priorités des projets.

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Examen de la demande

Une meilleure planification consensuelle de la demande grâce à l'amélioration de la collecte, l'agrégation et l'analyse approfondie de la demande

Les solutions SAP vous aident à rapidement regrouper et analyser les informations relatives à la demande, et à générer un seul plan consensuel de la demande afin d'évaluer le volume actuel et la réalisation des objectifs financiers. Elles permettent à chacune et à chacun de consulter et de saisir des informations au niveau adéquat pour eux et leur service, et normalisent et agrègent la saisie en vue de la prise de décision par la direction. Vous bénéficiez d'une planification de la demande plus précise, rationalisez vos besoins en capacité et réalisez plus facilement vos objectifs financiers.

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Examen de l'approvisionnement

Analyse accélérée de l'offre et des capacités grâce à l'amélioration de la collecte, de l'agrégation et de l'analyse des données

Les logiciels SAP vous offrent une visibilité totale sur les informations relatives aux offres, ce qui vous permet de modifier de manière proactive les plans d'approvisionnement et d'éviter les ruptures de stock et de capacités de production. Les données issues des systèmes SAP et non-SAP sont collectées et normalisées à des fins de simulation et d'analyse rapides, de manière à analyser les niveaux de stock, la planification globale des capacités et les articles critiques. Vous pouvez maintenir l'équilibre de l'approvisionnement, réduire les coûts en gérant les niveaux de stock et bénéficier de cycles de planification plus rapides et plus précis.

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Alignement de la demande, de l'approvisionnement et de la finance

Équilibrez l'offre et la demande grâce à des simulations rapides et de puissantes analyses

Les logiciels SAP vous aident à équilibrer l'offre et la demande grâce à des simulations rapides et à des comparaisons des scénarios de planification en temps réel, même lorsque les conditions économiques évoluent. Vous pouvez collecter et analyser d'immenses quantités de données financières et relatives à l'offre et la demande, instantanément et à n'importe quel niveau de granularité. Par conséquent, vous pouvez identifier les opportunités de réduction des coûts, anticiper l'évolution de l'offre et de la demande, optimiser la rentabilité et éviter les ruptures de stock et des capacités de production.

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Révision et analyse de la gestion

Alignement des plans de l'offre et la demande aux objectifs financiers des dirigeants et aux indicateurs de performance clés

Les solutions SAP offrent une vue complète des plans de l'offre et la demande synchronisés, en fonction d'un modèle de données unifié. Vous pouvez ainsi voir si les plans correspondent aux objectifs financiers. Vous pouvez analyser les plans en détails, exécuter des simulations de modifications rapides et tester les hypothèses pour évaluer leur éventuel impact. Grâce à des révisions plus rapides, vos collaborateurs peuvent s'attacher à trouver de nouvelles façons d'augmenter le chiffre d'affaires et les parts de marché, optimiser la rentabilité des produits et des clients, réduire les coûts de gestion des stocks et éviter les contraintes en matière de capacité.

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Détermination du niveau de service

Optimisation des objectifs de niveaux de service en fonction de la rentabilité

Les logiciels SAP vous permettent de définir des objectifs de niveaux de service qui reflètent la rentabilité d'un article, d'un site et d'un client, ce qui vous permet de hiérarchiser vos investissements. Ils optimisent les niveaux de service pour vous aider à atteindre vos objectifs globaux, réduire les coûts et maximiser votre chiffre d'affaires. Vous réalisez vos objectifs de vente à travers l'augmentation des niveaux de service client et la réduction des stocks, vous augmentez votre capital grâce à une meilleure visibilité sur le réseau et la chaîne logistique, et vous améliorez la productivité des planificateurs en fixant votre marge d'erreurs de prévision.

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Optimisation des stocks

Une quantité de stock optimale pour améliorer la planification, optimiser les niveaux de service client et minimiser les investissements

Avec les solutions SAP d'optimisation des stocks, vous garantissez une livraison à l'endroit et à l'heure voulus. Elles prennent en charge des chaînes logistiques à plusieurs niveaux, très complexes et volumineuses, optimisent la constitution des stocks et vous permettent d'analyser un grand nombre de facteurs déterminants. Elles offrent une visibilité critique sur l'ensemble de la chaîne logistique et aident à déterminer les niveaux de stock optimaux. Vous améliorez vos objectifs opérationnels, augmentez votre productivité, libérez l'actif circulant et renforcez la fidélité de vos clients.

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